الانضمام الى مجموعة لدراسة الموازنات التقديرية

 يمكنك الان الانضمام الى مجموعة 

على الانترنت On line 

لدراسة الموازنات التقديرية

حيث تشمل المحاضرات على :

1. التخطيط الاستراتيجي (Strategic Planning) :

1) التخطيط لتحقيق أداء متفوق (Planning in Order to Achieve Superior Performance).
2) أنواع الخطط والمبادئ العامة (Types of Plans and General Principles).
3) عملية التخطيط الاستراتيجي (The Strategic Planning Process).
4) أدوات وتقنيات التخطيط الأخرى (Other Planning Tools and Techniques).
5) خصائص الخطط الإستراتيجية الناجحة (Characteristics of Successful Strategic Plans).

2. مفاهيم الموازنة (Budgeting Concepts) :

1) العلاقة بين التخطيط والموازنة وتقييم الأداء (The Relationship Among Planning, Budgeting, and Performance Evaluation).
2) مزايا الموازنات (Advantages of Budgets).
3) الأطر الزمنية للميزانيات (Time Frames for Budgets).
4) طرق تطوير الموازنة (Methods of Developing the Budget).
5) من يجب أن يشارك في عملية اعداد الموازنة؟ (Who Should Participate in the Budgeting Process).
6) عملية تطوير الموازنة (The Budget Development Process).
7) الركود في الموازنة وأثره على تطابق الهدف (Budgetary Slack and Its Impact on Goal Congruence).
8) مراكز المسؤولية والتكاليف القابلة للتحكم (Responsibility Centers and Controllable Costs).
9) التكاليف المعيارية المستخدمة في إعداد الموازنة (Standard Costs Used in Budgeting).

3. تقنيات التنبؤ (Forecasting Techniques) :

1) باستخدام تحليل الانحدار الخطي في التنبؤ (Using Linear Regression Analysis in Forecasting).
2) استخدام منحنيات التعلم في التنبؤ (Using Learning Curves in Forecasting).
3) استخدام مفاهيم الاحتمالية في التنبؤ (Using Probability Concepts in Forecasting).

4. منهجيات الموازنة (Budget Methodologies) :

1) الموازنة السنوية / الرئيسية (The Annual/Master Budget).
2) الموازنات الثابتة الموازنات المرنة (Static Budgets and Flexible Budgets).
3) موازنة المشروع (Project Budgeting).
4) الموازنة على أساس النشاط (Activity-Based Budgeting - ABB).
5) الموازنة الصفرية مقابل الموازنة المتزايدة (Zero-Based Budgeting versus Incremental Budgeting).
6) الموازنات المستمرة (Continuous Budgets).

5. خطة الربح السنوية والجداول الداعمة (Annual Profit Plan and Supporting Schedules).

1) دورة الموازنة (The Budgeting Cycle).
2) تطوير الموازنة السنوية / الرئيسية أو خطة الربح (Development of the Annual/Master Budget or Profit Plan).
3) تطوير الموازنة الرئيسية (Development of the Master Budget).
4) القوائم المالية الرئيسية للموازنة (The Master Budget Financial Statements).
5) تقارير الموازنة الجارية (Ongoing Budget Reports).

6. التخطيط والتحليل على أعلى مستوى (Top-Level Planning and Analysis).

1) القوائم المالية الأولية (Pro Forma Financial Statements).
2) تحليل القوائم المالية الأولية (Analysis of Pro Forma Financial Statements).
3) استخدامات أخرى للقوائم المالية الأولية (Other Uses of Pro Forma Financial Statements).

.. للانضمام ولاى استفسارات ..

راسلنى على الواتس 

966549069839+