عيوب نظام التكاليف على اساس النشاط (ABC)

1. نظام التكاليف على اساس النشاط مكلف للغاية للتنفيذ والصيانة.
2. تقوم أنظمة تقدير التكاليف على اساس النشاط بإعداد تقارير مختلفة عن تقارير الأرباح والخسائر التي يتم إنتاجها من خلال أنظمة تقدير التكاليف التقليدية.
3. نظرًا لأن معظم الشركات تستخدم أنظمة حساب التكاليف التقليدية وبسبب الاختلاف في أساس توزيع التكاليف فانه لا يمكن مقارنة تقارير التكاليف لشركتين تعملان فى الصناعة نفسها.
4. لا يتوافق نظام تقدير التكاليف على اساس النشاط مع مبادئ المحاسبة المقبولة قبولاً عام (GAAP) وبالتالى يجب على الشركة إصدار تقاريرها للأغراض الداخلية والخارجية باستخدام نظام تقدير التكاليف التقليدي (traditional) ونظام التكاليف على اساس النشاط (ABC) في آن واحد.

ايضاً من ضمن القيود فى تطبيق نظام التكاليف على اساس النشاط (ABC) :

1) من الصعب تحديد الأنشطة الكلية التي تؤثر على التكاليف (Difficult to identify the overall activities that influence costs).
2) ليس من السهل اختيار محرك التكلفة الأنسب (Not easy to select the most suitable cost drive).
3) من الصعب تقييم التكلفة على أساس الأنشطة (Difficult to evaluate cost on the basis of activities).
4) ليس مناسباً لاهتمامات التصنيع الصغيرة (Not suitable for small manufacturing concerns).

اقراء ايضاً : خصائص نظام التكاليف على اساس النشاط