إدارة المخزون (Inventory management) :

كجزء من سلسلة التوريد (supply chain) الخاصة بالشركات تتضمن إدارة المخزون جوانب مثل : 

1. التحكم في المشتريات والإشراف عليها (controlling and overseeing purchases) .. من الموردين وكذلك العملاء. 

2. الحفاظ على تخزين المخزون (maintaining the storage of stock).

3. والتحكم في كمية المنتج للبيع (controlling the amount of product for sale).

4. وتنفيذ الطلبات (order fulfillment).

بطبيعة الحال سيختلف المعنى الدقيق لإدارة المخزون للشركات بناءً على :

1. أنواع المنتجات التي تبيعها.

2. والقنوات التي تبيعها من خلالها. 

ولكن طالما أن هذه المكونات الأساسية موجودة ، فسيكون لديك أساس متين للبناء عليه.

لماذا تعتبر إدارة المخزون مهمة ؟

يعد تنفيذ نظام إدارة المخزون الجيد أمرًا بالغ الأهمية لنجاح الشركات  ومع ذلك فإن العديد من الشركات الصغيرة تستخدم ممارسات قديمة أو تهمل تتبع مستويات مخزونها تمامًا. إدارة المخزون لا تتعلق فقط بالسلع التامة الصنع يتعلق الأمر بمحاسبة التدفق النقدي والعمالة والأصول الإجمالية للشركة.

مع وجود نظام قابل للتطبيق لإدارة المخزون .. يمكن للشركات زيادة عملياتها والنمو .. وايضاً :

1. خفض التكاليف (Reduce costs).

2. منع تقادم المخزون (Prevent aging stock).

3. تقديم خدمة عملاء أفضل (Provide better customer service).

ادارة المخزون ومخزون الامان :

إذا انخفضت تكلفة الحيازة (cost of holding) فمن المحتمل أن تزيد الشركة من مستوى مخزون الآمان لديها. هذا لأن الشركة تحتاج إلى موازنة تكلفة الاحتفاظ بالمخزون مع تكلفة المخزون من أجل تحديد مستوى المخزون الاحتياطي. إذا انخفضت تكلفة الاحتفاظ بالمخزون فسيكون بمقدورهم الاحتفاظ بمزيد من المخزون لتجنب تكلفة المخزون.